Ikigai · IN HET KORT
Je kunt goed zijn in je werk en toch iets anders willen. De Ikigai-skill helpt je onderzoeken waar vaardigheden, plezier, behoefte en betaling elkaar raken. Daaruit volgt een mogelijke richting met een kleine proef om die te toetsen.
Jouw opdracht
Fictief voorbeeld: je ontwerpt meubels, begeleidt graag beginners en hebt één vrije middag per week. Een kleine workshop kan een richting zijn. Onderzoek eerst hoeveel voorbereiding nodig is en of mensen voor het onderwerp willen betalen, terwijl je bestaande opdrachten doorlopen.
Mogelijke uitwerking
Dit voorbeeld laat de werkwijze zien. Het is geen klantresultaat of belofte over jouw uitkomst.
01 / DE BASIS
Vier ingevulde cirkels, een beargumenteerde richting, twee alternatieven en een afgebakend experiment.
02 / ZO KAN HET ERUITZIEN
Fictief voorbeeld: je ontwerpt meubels, begeleidt graag beginners en hebt één vrije middag per week. Een kleine workshop kan een richting zijn. Onderzoek eerst hoeveel voorbereiding nodig is en of mensen voor het onderwerp willen betalen, terwijl je bestaande opdrachten doorlopen.
Dit voorbeeld laat de werkwijze zien. Het is geen klantresultaat of belofte over jouw uitkomst.
Het viercirkelmodel is een hulpmiddel voor reflectie, geen test die je levensbestemming vaststelt. Een voorgestelde richting bewijst geen marktvraag of inkomen en is geen reden om direct je baan op te zeggen. Uitputting of een acute financiële noodsituatie vraagt om andere ondersteuning dan deze oefening.
03 / AAN DE SLAG
Werk één vraag tegelijk uit tot concrete handelingen en situaties.
Kijk waar talent, plezier, behoefte en betaling aansluiten en waar bewijs ontbreekt.
Kies een richting met alternatief, risico en een test die binnen dertig dagen past.
04 / MAAK HET EIGEN
De Nederlandstalige skill is gratis te downloaden als ZIP met een SKILL.md-instructiebestand. Je hoeft voor de download geen account aan te maken of een e-mailadres achter te laten. Het bestand wordt aangeboden onder de MIT-licentie; lees de licentievoorwaarden voordat je het aanpast of verder verspreidt. Hulp bij het toepassen? Plan een gesprek.
Alle informatieDownload. Pas toe. Verfijn.
Taal van het bestand: Nederlands
Lees verder in je eigen tempo.
Je beantwoordt vier vragen: wat je goed kunt, wat je graag doet, wat de wereld nodig heeft en waarvoor je betaald kunt worden. Wegkomen met abstracties laat hij je niet, en daarna leest hij de overlappen tussen die vier cirkels, wijst er één aan als richtpunt en sluit af met een proef die je binnen dertig dagen kunt afronden. Hij vult zelf niets in: talenten die jij niet hebt genoemd, komen er ook niet in. Dat is geen beperking, dat is het hele punt.
de regels hierboven komen uit de zip op deze pagina · SKILL.md is 13.309 bytes
Dit is het uitgewerkte voorbeeld dat letterlijk in de SKILL.md staat, hier ingekort weergegeven. De vragenronde zelf is interactief en gaat per cirkel door tot er iets concreets ligt. Het eindrapport komt daarna in één keer. Let op het laatste blok: zonder proef blijft een richtpunt een idee.
De AI Ikigai Coach is een van de 100 gratis skills uit de skill-bibliotheek die wij gratis weggeven. Een skill is een instructiebestand, SKILL.md, dat een AI-assistent een vaste werkwijze meegeeft voor één taak. Geen software die je installeert, geen abonnement, geen koppeling met iets anders: één tekstbestand van 2.093 woorden dat Claude vertelt welke vragen hij stelt, wat hij doet met een vaag antwoord, hoe het eindrapport eruitziet en wat hij onder geen beding zelf mag invullen. Wil je eerst weten wat zo'n bestand precies is, lees dan wat Claude skills zijn.
Het probleem dat de skill oplost is een oud probleem in een nieuwe vorm. Je twijfelt over je richting, je praat erover met vrienden, en elk gesprek eindigt in dezelfde losse woorden: iets met mensen, iets met vrijheid, iets voor mezelf beginnen. Van die woorden kun je maandagochtend niets. Wat er ontbreekt is niet inspiratie maar dwang tot concreetheid, en precies dat is wat het bestand afdwingt. Per cirkel wordt er doorgevraagd tot er minstens vijf concrete antwoorden staan, en bij een antwoord als mensen helpen gaat hij niet verder voordat er een handeling, een doelgroep en een context liggen.
Geschreven is hij voor loopbaankeuzes, voor zzp'ers die een niche zoeken, voor het herijken van een dienstenaanbod, voor studiekeuze en voor de vraag wat je met de tweede helft van je werkende leven wilt. De beschrijving in het bestand noemt ook de verzuchtingen waar hij op aanslaat, en die zijn herkenbaarder dan de nette vraagstelling: ik verdien goed maar ik ga met tegenzin naar mijn werk, ik doe wat ik leuk vind maar niemand betaalt ervoor, ik ben goed in dit werk en juist daarom kom ik er niet meer vanaf, ik doe van alles een beetje en niks helemaal, ik heb zes ideeën en durf er geen te kiezen.
Twee dingen moet je vooraf weten. Het eerste is dat de skill geen levensbestemming levert maar een richtpunt met een eerstvolgende stap. Het tweede is dat hij eerlijk is over de herkomst van het model, en dat is zeldzamer dan het klinkt: het viercirkeldiagram dat je overal ziet is geen oude Japanse wijsheid. Hoe dat zit staat verderop in DOC.04, en het staat ook gewoon in het bestand zelf.
Wie vastloopt op de vraag wat hij wil, zoekt de oorzaak meestal in zichzelf: te weinig lef, te weinig zelfkennis, te laat begonnen. Deze skill legt de oorzaak ergens anders, en dat is de nuttigste omkering in het hele bestand. Het probleem zit zelden in een lege cirkel talent. Het zit in een lege overlap, en die twee zijn niet hetzelfde.
De cirkels worden los ingevuld. Je kunt een indrukwekkende lijst maken van wat je kunt, een tweede van wat je leuk vindt en een derde van wat de wereld nodig heeft, en er nog steeds geen stap wijzer van worden. Waarde ontstaat pas waar twee lijsten elkaar raken. Daarom leest de skill niet de cirkels maar de overlappen, en benoemt hij expliciet welke overlap leeg blijft.
De antwoorden blijven abstract. Iets met duurzaamheid is geen antwoord, het is een categorie. Abstracties worden geweigerd, en er wordt doorgevraagd tot er een handeling, een doelgroep en een context staan. Dat voelt vervelend en het is de reden dat er aan het eind iets uitkomt waar je iets mee kunt.
Het middelpunt wordt het doel. In vrijwel elke populaire uitleg is je ikigai het puntje in het midden waar alle vier de cirkels samenkomen. Onze skill zegt iets anders, en dat is de belangrijkste inhoudelijke keuze erin: de overlappen tussen twee cirkels zijn in de praktijk bruikbaarder dan het middelpunt. Wie op het middelpunt jaagt, zoekt een baan die misschien niet bestaat. Wie de overlappen leest, ziet meteen welke van de vier zijn probleem is.
De cirkel betaling wordt overgeslagen. Bij het beoordelen van bestaand werk noemt het bestand het bijna terloops: meestal is de cirkel betaling het dunst ingevuld. Dat verklaart een hoop. De missie is vaak duidelijk, de passie ook, maar er is nooit nagedacht over wie er zou betalen en waarom. In het uitgewerkte voorbeeld is dat precies de uitkomst: de lege plek zat niet in het talent maar in wie er betaalt.
Er komt geen proef achteraan. Een conclusie zonder toets blijft een gevoel. Daarom eindigt elke sessie met een experiment dat binnen dertig dagen af te ronden is, met een meetpunt en met de uitkomst die het richtpunt zou bevestigen of onderuithalen. In diff-vorm, met regels naar het voorbeeld in de skill: wat eruit gaat en wat ervoor terugkomt.
Elke overlap tussen twee cirkels heeft een eigen naam en een eigen diagnose. Hieronder staan ze zoals de SKILL.md ze beschrijft, ingevuld met het uitgewerkte voorbeeld uit datzelfde bestand. De balken zijn een schematische weergave van gevuld, half gevuld en leeg, geen meting.
Een skill is zo goed als zijn instructies, dus die beschrijven we hier gewoon. Bovenaan staat een frontmatter: naam ai-ikigai-coach, versie 1.0.0, licentie MIT, en een lange beschrijving die bepaalt wanneer Claude de skill oppakt. Daarin staan niet alleen de nette zoektermen als ikigai, vier cirkels, niche bepalen en studiekeuze, maar ook de verzuchtingen uit DOC.01. Zeg je zoiets tegen Claude terwijl de skill geladen is, dan schakelt hij vanzelf.
Daarna volgt de theorie, en die is korter en eerlijker dan je van een coachmodel gewend bent. Ikigai is een Japans woord voor datgene wat je leven de moeite waard maakt, en in Japan is het geen loopbaanmodel. Het gaat er net zo goed over dat je opstaat voor je tuin, je kleinkind of je ochtendwandeling. De psychiater Mieko Kamiya schreef er in 1966 het boek over dat in Japan als standaardwerk geldt. Het viercirkeldiagram is een latere westerse toevoeging, en het bestand schrijft voor dat je daar eerlijk over bent als iemand ernaar vraagt.
De kern is een rij van zeven vaste handelingen. Hij stelt de vier vragen één voor één, niet als lijstje ineens, en vraagt per cirkel door tot er minstens vijf concrete antwoorden staan. Hij weigert abstracties. Hij vult zelf niets in en verzint nooit talenten of interesses die jij niet hebt genoemd. Hij zoekt de overlappen en benoemt welke sterk is en welke leeg blijft. Hij wijst één richtpunt aan met argumentatie en noemt de twee sterkste alternatieven zodat de keuze zichtbaar blijft. Hij toetst dat richtpunt op haalbaarheid: hoeveel tijd, geld en risico kost het, en wat gaat er mis als het niet werkt. En hij sluit af met een experiment dat binnen dertig dagen af te ronden is.
Voordat de vragenronde begint loopt de skill een korte inputchecklist na, en hij vraagt daarvan alleen na wat ontbreekt: je levensfase globaal, je huidige situatie, je financiële ondergrens in orde van grootte, de tijd die je per week kunt vrijmaken om te experimenteren, wat er niet ter discussie staat zoals woonplaats, gezin of een lopende opleiding, en wat je al hebt geprobeerd en waarom dat afketste. Dat laatste punt scheelt de meeste tijd, want het voorkomt dat je een advies krijgt dat je vorig jaar al hebt afgeschoten.
Opvallend veel regels gaan over taal. Streepjes in lopende tekst verbiedt het bestand zichzelf, net als holle superlatieven en zweverige woorden als flow, universum, manifesteren en hogere roeping. Het schrijft de je-vorm voor, concreet boven abstract, een cijfer boven een bijvoeglijk naamwoord, en korte zinnen afgewisseld met lange. Er staat zelfs in dat niet elk rijtje precies drie items mag hebben, om te voorkomen dat het klinkt als AI. Wie zelf zo'n bestand wil schrijven vindt de opbouw ervan terug in onze uitleg over een SKILL.md schrijven.
Tot slot kent de skill een aparte beoordelingsmodus. Geef je een ingevuld ikigai schema, een positioneringsdocument of een loopbaanplan mee, dan krijg je vijf dingen terug: een concreetheidstoets die elk te abstract antwoord markeert met de doorvraag erbij, een cirkelbalans die laat zien welke cirkel overvol is en welke leeg, een overlapcontrole die nagaat of het aangewezen richtpunt echt in een overlap zit of stiekem één cirkel is, een realiteitstoets tegen de genoemde tijd, geld en verplichtingen, en een herschreven richtpunt in één zin plus een proef van dertig dagen.
De vragenronde is interactief, het eindrapport komt in één keer. Die volgorde is niet willekeurig: elk onderdeel beantwoordt de vraag die het vorige oproept, en het rapport eindigt bewust niet bij de conclusie maar bij de toets. De mono-regels eronder vertellen waarom het onderdeel daar staat.
Het viercirkeldiagram wordt op ontelbare plekken verkocht als eeuwenoude Japanse wijsheid. Dat klopt niet, en het bestand zegt dat zelf in twee aparte passages: één in de theorie en één in de lijst met dingen die de skill nooit doet. Dat is geen detail. Wie een model gebruikt onder een verzonnen herkomst, kan er ook geen eerlijke conclusie uit trekken.
Het woord komt uit Japan, het diagram niet. Ikigai wordt vaak vertaald als datgene wat je leven de moeite waard maakt, en het is daar geen loopbaanmodel. Mieko Kamiya, psychiater, schreef in 1966 Ikigai ni tsuite, dat in Japan geldt als het standaardwerk over het begrip. Sindsdien is ikigai in de Japanse psychologie en ouderenzorg veel onderzocht, onder meer in verband met welbevinden op hoge leeftijd.
Het diagram is westers en jong. Het gaat terug op een purpose diagram van Andrés Zuzunaga, dat door Marc Winn rond 2014 werd gecombineerd met het woord ikigai. Zo is de plaat ontstaan die je nu overal ziet. Een prima denkgereedschap, noemt het bestand het, en in dezelfde adem staat erbij dat het geen eeuwenoude Japanse wijsheid is. Precies die combinatie maakt het bruikbaar.
Twee varianten liggen klaar in het bestand. De eerste zijn de vijf pijlers van Ken Mogi, waaronder klein beginnen en jezelf loslaten. Die haalt de skill erbij als iemand vastloopt op het idee dat het antwoord groots en definitief moet zijn. De tweede is job crafting van Amy Wrzesniewski en Jane Dutton, beschreven in Academy of Management Review in 2001, bedoeld voor wie niet weg kan of wil uit de huidige baan: je zoekt dan naar taken die je binnen je bestaande rol kunt verschuiven in plaats van naar een nieuwe rol.
De bronnenlijst telt vijf vermeldingen en die staan er niet voor de sier. Kamiya uit 1966, The Little Book of Ikigai van Ken Mogi uit 2017, het bekende Ikigai van Héctor García en Francesc Miralles uit 2016, de toeschrijving van het viercirkeldiagram aan Marc Winn en Andrés Zuzunaga, en Wrzesniewski en Dutton voor job crafting. Je kunt ze nalezen en zelf beslissen of je het ermee eens bent, en dat is meer dan de meeste coachmodellen je gunnen.
Ook zonder de skill te installeren kun je met deze principes vooruit: vraag door tot je antwoord een handeling, een doelgroep en een context bevat, lees de overlappen in plaats van de cirkels, en zet er een proef van dertig dagen achter. Denk je liever vanuit je waarom dan vanuit vier cirkels, dan is de Golden Circle Coach skill een logischer startpunt.
De SKILL.md bevat een lijst van zeven dingen die de skill nooit doet, en bij een coachmodel is die lijst minstens zo belangrijk als wat hij wel doet. In het gesprek pakken die regels zo uit: elke regel is een verzoek dat je zou kunnen doen, met de reactie die de skill volgens zijn eigen instructies geeft.
De zip bevat één map, ai-ikigai-coach, met daarin de SKILL.md. Installeren is een kwestie van het bestand op de juiste plek zetten, en die plek verschilt per omgeving. SKILL.md is sinds december 2025 een open standaard, en dezelfde skill werkt daardoor ook in Codex, Cursor en Gemini CLI. Je downloadt dus geen Claude-bestand maar een werkinstructie die elke moderne AI-assistent kan lezen.
~/.claude/skills/ (of .claude/skills/ in je project)./ai-ikigai-coach.AGENTS.md in je repo.AGENTS.md.Daarna is het gebruik simpel: begin met je situatie in gewone taal en laat de skill de vragen stellen. Trek er een uur voor uit en beantwoord de doorvragen serieus, want de kwaliteit van het rapport hangt volledig aan de concreetheid van je antwoorden. Loop je vast op de installatie, dan staat de stap voor stap uitleg in Claude skills installeren. Meer achtergrond over werken met AI vind je in de kennisbank.
Het bestand beschrijft zes situaties met per situatie een andere aanpak, en dat is nuttiger dan een algemeen advies. De volledige viercirkelronde is bedoeld voor een open vraag over richting, bij mensen die tijd hebben om na te denken. Een verkorte ronde met alleen de cirkels talent en betaling is bedoeld voor ondernemers die hun aanbod willen aanscherpen: die hebben zelden een passieprobleem maar een positioneringsprobleem.
De job crafting variant is voor wie niet weg kan of wil uit de huidige baan, want dan zoek je naar taken die binnen je rol kunnen schuiven. De vijf pijlers van Ken Mogi komen erbij als iemand vastloopt op de gedachte dat het antwoord groots en definitief moet zijn, want dan is klein beginnen de behandeling.
Twee situaties krijgen een expliciete weging mee. Bij studiekeuze legt de skill meer gewicht op de cirkels talent en plezier en houdt hij de cirkel betaling bewust ruim, met een reden die klopt: een achttienjarige die de arbeidsmarkt van 2040 probeert te voorspellen, kiest op de verkeerde grond. Bij mensen boven de vijftig weegt overdraagbaarheid van ervaring juist zwaarder dan nieuwsgierigheid naar iets volstrekt nieuws.
Er zijn ook momenten om hem te laten liggen. Beschrijf je vooral uitputting, een depressieve klacht of een acute financiële crisis, dan is dit geen zingevingsvraag maar een vraag om hulp of om een noodplan, en dat staat letterlijk zo in de beschrijving van het bestand. Dan stopt hij en verwijst hij je door. Een pure marktanalyse zonder persoonlijke component valt er ook buiten: dan is er niets om de vier cirkels mee te vullen en kun je beter bij een strategiemodel beginnen.
En de eerlijkste grens: de skill maakt je keuze scherper, niet makkelijker. Het richtpunt dat eruit komt is een hypothese met een proef eronder, geen garantie. Loopt die proef van dertig dagen op niets uit, dan betekent dat volgens het bestand niet dat het idee niet deugt, maar dat je aanbod of je doelgroep niet klopt. Dat verschil zelf blijven zien is werk dat je zelf moet doen. Wil je daarna concrete doelen aan het richtpunt hangen, dan sluit de SMART Doelen Coach skill daarop aan, en voor het gat tussen voornemen en gedrag is er de WOOP Methode Coach skill.
Deze skill is de gratis doe-het-zelf-versie van werk dat we ook als dienst leveren. De skill blijft compleet en zonder addertjes, maar besef wat een skill is: hij leert je AI hoe hij iets doet, terwijl elke nieuwe sessie leeg begint. De skill is niet de motor en niet het geheugen. Jij prompt, jij levert elke keer opnieuw de context, jij controleert. Wie dat anders wil, heeft twee vervolgstappen: de motor uit handen geven, of het geheugen regelen.
Trede 3 verdient meer dan een alinea, want dit is het verschil tussen een slimme chat en een systeem waar je op kunt bouwen. Jarvis is het organisatiebrein: het onthoudt wat je AI's moeten weten, verdeelt het werk en houdt bij wat er gebeurde. Bij een skill als deze merk je dat meteen, want een richtpunt en een proef van dertig dagen zijn pas iets waard als ze er over drie weken nog zijn.
Wij draaien zelf al maanden op dit systeem. Elke agent-sessie, elke taak en elke beslissing wordt erin gelogd en is terug te lezen. Een nieuwe sessie begint daardoor niet blanco: hij haalt eerst de vastgelegde besluiten, de lopende projecten en de laatste wijzigingen op, en werkt verder waar de vorige stopte. We beschrijven dus geen belofte maar de werkwijze waar we zelf dagelijks in werken.
Bekijk de vier plannen op jarvis/prijzen. Via de wachtlijst geef je alleen vrijblijvend je voorkeursplan door. Dat maakt nog geen account, bestelling of betalingsplicht. Zakelijk maatwerk bespreken we eerst.
Een richtingsvraag staat nooit op zichzelf: er gaat zelfkennis aan vooraf en er komt uitvoering achteraan. Deze skills uit dezelfde bibliotheek pakken elk een ander stuk van die keten.
Drie modellen die dezelfde vraag vanuit een andere hoek stellen.
GROW CoachVan doel naar realiteit naar opties naar wil: het gespreksmodel voor als het richtpunt al vaststaat.SKILL PERMA Model CoachKijkt niet naar richting maar naar welzijn, langs vijf dimensies uit de positieve psychologie.SKILL Maslow Piramide CoachZet je behoeften op volgorde, handig als de basis nog niet op orde is.SKILLDe vier cirkels zijn zo goed als je zelfbeeld. Deze drie scherpen dat aan.
Johari WindowLegt bloot wat anderen bij jou zien en jij zelf niet: precies de cirkel die je onderschat.SKILL STAR Methode CoachHaalt uit je eigen voorbeelden wat je feitelijk hebt gedaan, in plaats van wat je denkt te kunnen.SKILL Golden Circle CoachBegint bij het waarom in plaats van bij vier cirkels, bruikbaar voor positionering.SKILLEen richtpunt zonder proef is een fantasie. Deze drie gaan over het uitvoeren.
SMART Doelen CoachZet het richtpunt om in doelen die je kunt nakijken.SKILL WOOP Methode CoachOverbrugt het gat tussen voornemen en gedrag door de obstakels vooraf te benoemen.SKILL Stoicijnse CoachVoor het deel van de uitkomst dat niet in jouw hand ligt, en dat is meer dan je hoopt.SKILLWaar deze skill vandaan komt en wat er nog meer is.
De hele skill-bibliotheek100 gratis skills op een rij, per onderwerp gesorteerd.HUB AI en automatisatieDe dienst erachter: van losse skills naar werkende automatisering in je bedrijf.SRV AI-trainingenAls je team dit soort werk zelf wil leren opzetten.SRV KennisbankArtikelen over SEO, AI en online zichtbaarheid, doorzoekbaar.DOCNiets. De skill is gratis, de frontmatter van het bestand noemt de MIT-licentie en je hoeft geen account aan te maken en geen e-mailadres achter te laten. Je downloadt een zip van 5,8 KB met daarin een map en een enkel bestand, SKILL.md, en dat is de complete skill. Er is geen betaalde versie en er komt geen verkoopmail achteraan.
Ja. SKILL.md is sinds december 2025 een open standaard, en hetzelfde bestand werkt daardoor ook in Codex, Cursor, Gemini CLI en andere tools die de standaard volgen. In Codex pak je de zip uit in .agents/skills/ in je project, of in ~/.agents/skills/ voor al je projecten; Codex ondersteunt SKILL.md sinds de open standaard van december 2025 rechtstreeks. De inhoud van SKILL.md in je AGENTS.md zetten kan ook nog steeds. De instructies zijn gewoon leesbare tekst, dus een AI-assistent die instructiebestanden leest kan ermee overweg.
Nee, en de skill zegt dat zelf. Ikigai is een Japans woord voor datgene wat je leven de moeite waard maakt, en in Japan is het geen loopbaanmodel: het gaat er net zo goed over dat je opstaat voor je tuin, je kleinkind of je ochtendwandeling. Het viercirkeldiagram is een latere toevoeging en niet Japans van herkomst. Het wordt algemeen toegeschreven aan Marc Winn, die rond 2014 het purpose diagram van Andrés Zuzunaga combineerde met het woord ikigai.
Nee. Zelf niets invullen en nooit talenten of interesses verzinnen die jij niet hebt genoemd staat twee keer in het bestand: als vaste handeling en als weigering. Wat de skill wel doet is doorvragen. Bij een antwoord als mensen helpen vraagt hij door tot er een handeling, een doelgroep en een context staan, en per cirkel gaat hij door tot er minstens vijf concrete antwoorden liggen.
Een eindrapport in zes vaste onderdelen: een samenvatting van wat je hebt aangeleverd, de vier cirkels met je letterlijke antwoorden geordend van sterk naar zwak, de overlappen met de vermelding welke leeg blijft, een richtpunt in een zin met argumentatie en het grootste risico, twee alternatieven met de reden waarom ze het niet werden, en een experiment dat je binnen dertig dagen kunt afronden.
Nee. Iemand adviseren zijn baan op te zeggen staat op de lijst met dingen die de skill nooit doet. Je krijgt een experiment, geen ontslagbrief. De skill belooft ook niet dat er een perfecte bestemming bestaat die je alleen nog moet vinden, en hij levert geen richtpunt zonder het grootste risico erbij te noemen.
Als de vraag geen zingevingsvraag is. Beschrijft iemand vooral uitputting, een depressieve klacht of een acute geldnood, dan stopt de skill met de zingevingsvragen, benoemt hij dat en verwijst hij naar de huisarts, de bedrijfsarts of schuldhulp. Voor een pure marktanalyse zonder persoonlijke component is hij ook niet bedoeld, want dan is er niets om de vier cirkels mee te vullen.
Komt er uit de vier cirkels een aanbod dat je zelf wilt gaan verkopen, dan begint daarna het volgende werk: gevonden worden door de mensen die daarop zitten te wachten. Dat is het vak waar dit instituut voor bestaat. Wil je weten hoe je zichtbaarheid er nu voor staat, dan geeft de gratis SEO scan in enkele seconden een eerste beeld. En wil je doorpraten over wat AI verder voor je werk kan doen, van losse skills tot een brein dat alles onthoudt, dan doen we dat gewoon in een gesprek.
