.theseoINSTITUUT VOOR ZICHTBAARHEID
Over deze keuze

We bewaren alleen je weergavekeuze met een weergavecookie, maximaal 180 dagen op dit apparaat. Geen CRM- of advertentiedata. Je trackingtoestemming verandert niet. Als cookies geblokkeerd zijn, blijft je keuze mogelijk niet bewaard.

Ontdek
Sluiten

Ansoff-matrix · IN HET KORT

Vier groeirichtingen.Eén volgende proef.

Meer verkopen aan huidige klanten, een nieuw product of toch een nieuwe markt? De Ansoff-skill vergelijkt vier groeirichtingen op risico, investering en tempo en helpt één route kiezen om eerst te testen.

Download de skill (Nederlands)Bekijk het voorbeeld
Ansoff-matrixSKILL

Jouw opdracht

We geven live trainingen aan bestaande HR-teams. We overwegen dezelfde training voor een nieuwe sector of een digitaal naslagpakket voor huidige klanten. Er is ruimte voor één proef; klantvraag is nog niet onderzocht.

Mogelijke uitwerking

Fictief voorbeeld: een opleidingsbureau

De nieuwe sector valt onder marktontwikkeling; het naslagpakket onder productontwikkeling. Meer sessies bij huidige klanten is marktpenetratie. Een nieuw aanbod voor een nieuwe sector is diversificatie. Eerst klantvraag onderzoeken; zonder die input is een winnaar nog een hypothese.

Illustratief voorbeeld
Illustratief voorbeeld

01 / DE BASIS

Jij brengt de context.De skill de structuur.

Wat je meegeeft

  • Je huidige producten of diensten en de klanten die ze kopen.
  • Je groeidoel, termijn, beschikbare middelen en aanvaardbaar risico.
  • De opties die je overweegt en het bewijs dat klanten daarop zitten te wachten.

Wat je terugkrijgt

Vier concrete groeiopties, een onderbouwde voorkeursrichting en drie acties voor veertien dagen, met geparkeerde opties en een herijkmoment.

02 / ZO KAN HET ERUITZIEN

Van idee naar uitwerking.

Illustratief voorbeeldFictief voorbeeld: een opleidingsbureauLees het voorbeeld

Jouw opdracht

We geven live trainingen aan bestaande HR-teams. We overwegen dezelfde training voor een nieuwe sector of een digitaal naslagpakket voor huidige klanten. Er is ruimte voor één proef; klantvraag is nog niet onderzocht.

Mogelijke uitwerking

De nieuwe sector valt onder marktontwikkeling; het naslagpakket onder productontwikkeling. Meer sessies bij huidige klanten is marktpenetratie. Een nieuw aanbod voor een nieuwe sector is diversificatie. Eerst klantvraag onderzoeken; zonder die input is een winnaar nog een hypothese.

Dit voorbeeld laat de werkwijze zien. Het is geen klantresultaat of garantie op een specifieke uitkomst.

03 / AAN DE SLAG

Een vaste aanpak.Jouw eigen context.

  1. Zet het vertrekpunt vast

    Beschrijf wat al bestaat: aanbod, markt, doel en middelen. Zo wordt zichtbaar wat er bij elke optie werkelijk nieuw is.

  2. Vergelijk vier routes

    Werk marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en diversificatie uit. Leg acties, risico, investering en tempo naast elkaar.

  3. Kies een kleine proef

    Selecteer één richting met redenen. Plan drie eerste acties voor veertien dagen en bepaal wanneer de keuze opnieuw wordt bekeken.

04 / MAAK HET EIGEN

Klaar voorjouw werk.

Neem de instructies mee, voeg je eigen context toe en controleer de uitwerking. Jij houdt de regie.

Alle informatie

Ansoff-matrix

Download. Pas toe. Verfijn.

Download de skill (Nederlands)

Taal van het bestand: Nederlands

Van download naar gebruik

  1. Bewaar het ZIP-bestand: ai-ansoff-matrix-strateeg-skill-voor-claude.zip.
  2. Gebruik je Claude? Volg de installatiegids voor jouw omgeving. Downloaden alleen activeert de skill niet.
  3. Geef daarna je eigen opdracht en de context hierboven mee. Controleer de uitwerking voordat je die gebruikt.
Installatiegids (Nederlands)
Goed om te weten
  • De matrix maakt opties vergelijkbaar, maar bewijst geen marktvraag of rendement.
  • Ontbrekende bedragen en effecten zijn geen feiten; eventuele bandbreedtes blijven te controleren schattingen.
  • Een operationeel probleem vraagt een andere analyse. Bij een onduidelijke klantbehoefte helpt eerst klantonderzoek.