McKinsey 7S · IN HET KORT
Bekijk strategie, structuur en systemen samen met waarden, vaardigheden, leiderschapsstijl en mensen. De 7S-skill zoekt waar die onderdelen elkaar ondersteunen en waar een verandering juist vastloopt.
Jouw opdracht
Ons bureau wil grotere klanten bedienen, maar alle beslissingen lopen via de oprichter.
Mogelijke uitwerking
De scan verbindt strategie met beslisstructuur, accountvaardigheden en werkprocessen. Een pilot met gedelegeerde bevoegdheden kan eerst duidelijk maken wat het team nodig heeft.
01 / DE BASIS
Een scan van zeven elementen, hun onderlinge afstemming, drie knelpunten en een geordend actievoorstel.
02 / ZO KAN HET ERUITZIEN
Ons bureau wil grotere klanten bedienen, maar alle beslissingen lopen via de oprichter.
De scan verbindt strategie met beslisstructuur, accountvaardigheden en werkprocessen. Een pilot met gedelegeerde bevoegdheden kan eerst duidelijk maken wat het team nodig heeft.
Dit voorbeeld laat de werkwijze zien. Het is geen klantresultaat of garantie op een specifieke uitkomst.
03 / AAN DE SLAG
Maak de huidige situatie per onderdeel zichtbaar.
Onderzoek welke keuzes en gewoontes elkaar tegenwerken.
Prioriteer knelpunten en formuleer enkele direct onderzoekbare verbeteringen.
04 / MAAK HET EIGEN
Neem de instructies mee, voeg je eigen context toe en controleer de uitwerking. Jij houdt de regie.
Alle informatieDownload. Pas toe. Verfijn.
Taal van het bestand: Nederlands