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5 porqués · EN RESUMEN

Sigue preguntando.Encuentra la causa.

Investiga un problema que se repite. La skill construye una cadena de porqués, señala las pruebas de cada paso y separa una corrección inmediata de una medida estructural.

5 porquésSKILL

Tu encargo

En una agencia ficticia, las solicitudes de presupuesto esperan a ser asignadas. El registro muestra una cola sin responsable. No sabemos quién debe distribuirlas. Investiga solo este atasco.

Posible borrador

Ejemplo ficticio: solicitudes sin asignar

Confirmado: las solicitudes esperan en una cola sin asignar. Hipótesis: no hay un responsable fijo de clasificación. Comprueba primero ese acuerdo. Acción inmediata: repartir la cola actual. Propuesta estructural: definir responsables y volver a medir la espera.

Ejemplo ilustrativo

01 / EL PUNTO DE PARTIDA

Tú aportas el contexto.La skill, la estructura.

Qué aportas

  • Un problema con dónde, cuándo y con qué frecuencia ocurre.
  • Registros o mediciones disponibles y soluciones ya intentadas.
  • Qué puedes cambiar y qué límites o dependencias existen.

Qué recibes

Un análisis causal con etiquetas de certeza, dos tipos de medidas, responsables y una forma de comprobar el efecto.

02 / ASÍ PUEDE QUEDAR

De una idea a un borrador.

Ejemplo ilustrativoEjemplo ficticio: solicitudes sin asignarLeer el ejemplo

Tu encargo

En una agencia ficticia, las solicitudes de presupuesto esperan a ser asignadas. El registro muestra una cola sin responsable. No sabemos quién debe distribuirlas. Investiga solo este atasco.

Posible borrador

Confirmado: las solicitudes esperan en una cola sin asignar. Hipótesis: no hay un responsable fijo de clasificación. Comprueba primero ese acuerdo. Acción inmediata: repartir la cola actual. Propuesta estructural: definir responsables y volver a medir la espera.

Este ejemplo muestra el método. No es un resultado de un cliente ni una garantía de un resultado concreto.

03 / EMPIEZA AQUÍ

Un método repetible.Tu propio contexto.

  1. Define el problema

    Escribe una frase medible. Determina qué causa investigar y qué significaría una mejora.

  2. Pregunta y comprueba

    Cada capa se marca como confirmada, plausible o hipótesis. Si hay varias causas, se abren ramas distintas.

  3. Une acción y verificación

    Separa la corrección inmediata del cambio de proceso. Asigna responsables y plazos y acuerda qué medir.

04 / HAZLO TUYO

Listo paratu trabajo.

Descarga las instrucciones, añade tu contexto y revisa el borrador. Tú mantienes el control.

Toda la información

5 porqués

Descarga. Aplica. Mejora.

Descargar la skill (español)

Idioma del archivo: Español

De la descarga al uso

  1. Guarda el archivo ZIP: analista-ia-de-los-cinco-porques-skill-para-claude.zip.
  2. ¿Usas Claude? Sigue la guía de instalación para tu entorno. Descargar el archivo no activa la skill.
  3. Después, añade tu encargo y el contexto indicado arriba. Revisa el resultado antes de usarlo.
Guía de instalación (neerlandés)
Ten en cuenta
  • No sustituye una actuación de emergencia durante un incidente activo.
  • Cinco capas son una guía. Se puede parar ante una causa sobre la que actuar o seguir si todavía es un síntoma.
  • Un relato plausible no es una causa demostrada. La skill señala un proceso, no una persona culpable.