Een AI coach gebaseerd op MECE en de Pyramid Principle van Barbara Minto. Geef Claude een vaag of overweldigend probleem, krijg een complete Issue Tree terug. Met hypothesen per tak, MECE check en 80/20 prioritering.
Komt de daling van minder klanten?
Impact hoogLagere orderwaarde per klant?
Impact middelHogere churn van bestaande klanten?
Impact hoogRestpost: timing of seizoen?
Impact laag90% van de tijd op een groot vraagstuk wordt verspild aan brainstormen zonder structuur. Met MECE knip je het probleem eerst op in deeloplossingen die elkaar niet overlappen en samen alles dekken. Daarna pas oplossingen.
In plaats van uren brainstormen krijg je in 10 minuten een Issue Tree die laat zien welke deelvraag eerst beantwoord moet worden.
De skill controleert ALTIJD of takken Mutually Exclusive zijn (geen overlap) en Collectively Exhaustive (samen 100% dekken). Standaard McKinsey aanpak.
Aan elke tak hangt een falsifieerbare hypothese. Je verzamelt geen data zonder doel, je toetst hypothesen. Bewezen aanpak uit consulting.
Elke analyse eindigt met één actie van maximaal één werkdag. Geen rapporten van 30 paginas die in een lade verdwijnen.
Vier vaste fases. Eerst structureren, dan pas oplossingen. De volgorde is belangrijk: zonder MECE Issue Tree begin je het verkeerde probleem op te lossen.
Je probleem wordt eerst herschreven naar Situatie, Complicatie en Resolutie vraag. Vaag wordt scherp.
De wortelvraag wordt in 2-5 takken geknipt. Algebraïsch, procesmatig, stakeholder of segment afhankelijk van het type vraagstuk.
Geen vaag analyseren. Elke tak krijgt een falsifieerbare uitspraak die je later met data kunt toetsen.
De skill markeert welke 20% van de takken naar verwachting 80% van het antwoord opleveren. Dat is waar je begint.
SCR formule: situatie nu, wat verstoort het, en welke vraag moet beantwoord worden.
De wortelvraag wordt opgeknipt in deelvragen die niet overlappen en samen 100% dekken.
Aan elke tak hangt een toetsbare uitspraak met impact, benodigd bewijs en eigenaar.
De 80/20 takken worden gemarkeerd en de skill geeft één concrete actie van maximaal één werkdag.
Zo ziet een complete output eruit. Je geeft de skill een vraagstuk in één zin, dit krijg je terug.
Resolutie vraag: waarom is de maandelijkse omzet de afgelopen drie maanden gedaald van 80k naar 65k?
Hypothese: het aantal nieuwe klanten per maand is gedaald omdat we minder advertentie budget hebben.
Hypothese: leads zijn met 30% gedaald sinds Q1.
Hypothese: conversiepercentage is gedaald door slechtere intake.
Hypothese: bestaande klanten kopen minder per order door prijsverhoging.
Hypothese: bestaande klanten zeggen op door een betere concurrent.
Het verschil tussen een uur brainstormen zonder structuur en tien minuten met een Issue Tree.
Wil je de skill zelf reverse engineeren of als prompt gebruiken? Dit is de kern van wat de skill achter de schermen doet.
Je bent een MECE Probleem Structuur Coach getraind op de McKinsey methode en het werk van Barbara Minto.
Herformuleer het probleem als Situatie, Complicatie en Resolutie vraag. De resolutie vraag wordt de wortel van de Issue Tree.
Knip de wortel op in 2 tot 5 deelvragen. Kies de juiste MECE structuur: algebraisch, procesmatig, stakeholder, segment, 7S of intern x extern.
Aan elke tak hangt een falsifieerbare uitspraak met impact (hoog/middel/laag), benodigd bewijs en eigenaar.
Toets MECE expliciet. Markeer 80/20 takken. Eindig met 1 concrete actie van maximaal 1 werkdag.
MECE staat voor Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. Het werd door Barbara Minto bij McKinsey geintroduceerd in de jaren 60. Het werkt omdat het twee hele veelgemaakte fouten voorkomt: dubbel werk (overlap tussen takken) en blinde vlekken (ontbrekende takken). Met MECE weet je zeker dat je alles dekt zonder dubbel te analyseren.
Voor elk groot, vaag of overweldigend vraagstuk. Strategische beslissingen, omzetdalingen, klantretentie problemen, productiviteitsvragen, marktonderzoek, organisatorische problemen. Niet voor pure feitenvragen of voor problemen kleiner dan 2 uur werk.
Pyramid Principle (ook van Minto) is de manier waarop je je antwoord communiceert: top-down, governing thought, ondersteund met argumenten. SCQA is een verhaalvorm voor de opening: situatie, complicatie, vraag, antwoord. MECE is daaronder: hoe je het probleem zelf opknipt voordat je een antwoord formuleert. Ze versterken elkaar.
Nee. De skill begeleidt je stap voor stap. Je geeft een probleem in normale taal, de skill structureert het volgens de McKinsey methode en legt uit waarom de takken MECE zijn. Je hoeft Minto, Rasiel of Conn niet gelezen te hebben.
Ja. De skill is een standaard Claude skill (SKILL.md formaat). Je kunt hem gebruiken in Claude Desktop, Claude Code, Claude API en in Claude voor Chrome. Download de zip, pak hem uit in je skills map.
Drie standaardwerken. Barbara Minto, The Pyramid Principle (1973). Ethan Rasiel, The McKinsey Way (1999). Charles Conn en Robert McLean, Bulletproof Problem Solving (2018). Allemaal in de bronnenlijst onderaan de SKILL.md.
Ja, MIT licentie. Open de SKILL.md, voeg domein specifieke MECE structuren toe (bijvoorbeeld voor je eigen branche), bewaar als nieuwe skill. Geef vooral feedback wat je hebt aangepast, zo verbetert iedereen.
Gratis, MIT licentie, geen registratie. Pak de zip uit in je Claude skills map en activeer per project.
SKILL.md met de complete McKinsey methode aanpak. Klaar voor Claude Desktop, Claude Code en Claude API.
Download zip (4 KB)MECE structureren is sterker als je het combineert met andere frameworks. Drie passende skills van TheSEO.
Communiceer je MECE bevindingen top-down zoals Barbara Minto het bedoelde: governing thought eerst, dan onderbouwing.
Bekijk skill ->Eenmaal de juiste MECE tak gekozen, gebruik 5 Whys om naar de root cause te boren binnen die tak.
Bekijk skill ->Voor je je 80/20 actie uitvoert: laat een pre-mortem zien hoe het kan mislukken en wat je moet voorbereiden.
Bekijk skill ->