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Matriz de Ansoff · EN RESUMEN

Cuatro rutas de crecimiento.Una prueba para empezar.

Compara vender más en tu mercado, ampliar el producto, entrar en otro mercado o diversificar. Esta habilidad aplica una misma escala de evidencia, inversión, capacidad y riesgo antes de elegir una prueba.

Matriz de AnsoffSKILL

Tu encargo

Impartimos cursos presenciales a equipos de recursos humanos. Valoramos ofrecer el mismo curso a otro sector o crear material digital para clientes actuales. Solo podemos hacer una prueba y aún no conocemos la demanda.

Posible borrador

Ejemplo ficticio: una empresa de formación

Otro sector supone desarrollo de mercado; el material digital, desarrollo de producto. Más cursos a clientes actuales es penetración. Un producto nuevo para otro sector es diversificación. La primera prueba debe aclarar la demanda, sin convertir una preferencia del equipo en evidencia.

Ejemplo ilustrativo

01 / EL PUNTO DE PARTIDA

Tú aportas el contexto.La skill, la estructura.

Qué aportas

  • Los productos, mercados y clientes actuales, junto con el objetivo y su plazo.
  • Pruebas de demanda y capacidades disponibles o saturadas.
  • La inversión y el riesgo aceptables, y qué decisiones se pueden revertir.

Qué recibes

Una opción por cuadrante, una recomendación con tres razones y una prueba de catorce días, con criterio de revisión y opciones aparcadas.

02 / ASÍ PUEDE QUEDAR

De una idea a un borrador.

Ejemplo ilustrativoEjemplo ficticio: una empresa de formaciónLeer el ejemplo

Tu encargo

Impartimos cursos presenciales a equipos de recursos humanos. Valoramos ofrecer el mismo curso a otro sector o crear material digital para clientes actuales. Solo podemos hacer una prueba y aún no conocemos la demanda.

Posible borrador

Otro sector supone desarrollo de mercado; el material digital, desarrollo de producto. Más cursos a clientes actuales es penetración. Un producto nuevo para otro sector es diversificación. La primera prueba debe aclarar la demanda, sin convertir una preferencia del equipo en evidencia.

Este ejemplo muestra el método. No es un resultado de un cliente ni una garantía de un resultado concreto.

03 / EMPIEZA AQUÍ

Un método repetible.Tu propio contexto.

  1. Define la situación actual

    Fija oferta, mercado, capacidad y objetivo. Distingue los hechos de las hipótesis antes de comparar.

  2. Construye cuatro opciones

    Compara penetración, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación con la misma escala de evidencia, inversión, tiempo y riesgo.

  3. Elige qué vas a probar

    Selecciona una ruta y explica las renuncias. Diseña una prueba de catorce días y una señal concreta para revisar la decisión.

04 / HAZLO TUYO

Listo paratu trabajo.

Descarga las instrucciones, añade tu contexto y revisa el borrador. Tú mantienes el control.

Toda la información

Matriz de Ansoff

Descarga. Aplica. Mejora.

Descargar la skill (español)

Idioma del archivo: Español

De la descarga al uso

  1. Guarda el archivo ZIP: matriz-de-ansoff-estrategia-habilidad-para-claude.zip.
  2. ¿Usas Claude? Sigue la guía de instalación para tu entorno. Descargar el archivo no activa la skill.
  3. Después, añade tu encargo y el contexto indicado arriba. Revisa el resultado antes de usarlo.
Guía de instalación (neerlandés)
Ten en cuenta
  • La comparación no demuestra demanda ni garantiza resultados económicos.
  • Una banda de costes necesita una fuente o un supuesto explícito; debe validarse antes de invertir.
  • Diversificar requiere comprobar tanto el acceso al mercado como la capacidad de entregar el nuevo producto.