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Lienzo de modelo de negocio · EN RESUMEN

Nueve bloques.¿Encajan entre sí?

Tu negocio cabe en nueve bloques, pero ¿sus piezas se sostienen entre sí? Esta habilidad parte del cliente, revisa la entrega y los costes, distingue hechos de supuestos y busca conexiones débiles en el modelo.

Lienzo de modelo de negocioSKILL

Tu encargo

Doy clases individuales por internet. Dos clientes pagan por clase y llegaron por conocidos. Quiero ofrecer una suscripción. Dispongo de diez horas semanales y desconozco cuánto tiempo exige el apoyo entre clases.

Posible borrador

Ejemplo ficticio: una profesora de idiomas

SABES: hay dos clientes de pago y diez horas disponibles. SUPUESTO: los clientes quieren una suscripción. Pendiente: tiempo y coste del apoyo entre clases. La prueba de coherencia revisa si el contacto prometido cabe en las horas y el precio disponibles.

Ejemplo ilustrativo

01 / EL PUNTO DE PARTIDA

Tú aportas el contexto.La skill, la estructura.

Qué aportas

  • Qué haces, para quién y por qué pagan los clientes que ya tienes.
  • Precios, costes principales y personas y horas disponibles.
  • Conversaciones con clientes u otras fuentes, y el propósito del lienzo.

Qué recibes

Un lienzo de nueve bloques, un resumen, una prueba de coherencia y los tres supuestos más arriesgados con preguntas para investigarlos.

02 / ASÍ PUEDE QUEDAR

De una idea a un borrador.

Ejemplo ilustrativoEjemplo ficticio: una profesora de idiomasLeer el ejemplo

Tu encargo

Doy clases individuales por internet. Dos clientes pagan por clase y llegaron por conocidos. Quiero ofrecer una suscripción. Dispongo de diez horas semanales y desconozco cuánto tiempo exige el apoyo entre clases.

Posible borrador

SABES: hay dos clientes de pago y diez horas disponibles. SUPUESTO: los clientes quieren una suscripción. Pendiente: tiempo y coste del apoyo entre clases. La prueba de coherencia revisa si el contacto prometido cabe en las horas y el precio disponibles.

Este ejemplo muestra el método. No es un resultado de un cliente ni una garantía de un resultado concreto.

03 / EMPIEZA AQUÍ

Un método repetible.Tu propio contexto.

  1. Empieza por el cliente

    Define segmentos, propuesta de valor, canales y relaciones. Un segmento separado debe implicar una diferencia real en cómo lo atiendes.

  2. Conecta la oferta y la entrega

    Relaciona ingresos, recursos, actividades, socios y costes. Marca cada afirmación como SABES o SUPUESTO y deja visibles los huecos.

  3. Comprueba la coherencia

    Revisa si canales, ingresos y capacidad encajan. Selecciona tres supuestos vulnerables y cómo investigarlos esta semana.

04 / HAZLO TUYO

Listo paratu trabajo.

Descarga las instrucciones, añade tu contexto y revisa el borrador. Tú mantienes el control.

Toda la información

Lienzo de modelo de negocio

Descarga. Aplica. Mejora.

Descargar la skill (español)

Idioma del archivo: Español

De la descarga al uso

  1. Guarda el archivo ZIP: entrenador-lienzo-modelo-negocio-ia-skill-para-claude.zip.
  2. ¿Usas Claude? Sigue la guía de instalación para tu entorno. Descargar el archivo no activa la skill.
  3. Después, añade tu encargo y el contexto indicado arriba. Revisa el resultado antes de usarlo.
Guía de instalación (neerlandés)
Ten en cuenta
  • Completar el lienzo ordena supuestos; no demuestra la viabilidad del negocio.
  • Los precios, datos de mercado y costes que faltan deben quedar como información pendiente.
  • No sustituye asesoramiento financiero, una valoración o una solicitud formal de financiación. Sigue siendo necesario investigar a los clientes.