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Estrategia del océano azul · EN RESUMEN

¿En qué compites?¿Qué podrías cambiar?

Cuando todas las ofertas se parecen, la habilidad del océano azul ayuda a revisar las reglas. Compara curvas de valor, estudia a quienes no compran y decide qué eliminar, reducir, elevar o crear.

Estrategia del océano azulSKILL

Tu encargo

Competimos por precio por hora y variedad de recambios. Tres conversaciones indican que los usuarios de bicicletas urbanas quieren saber cuánto tiempo estarán sin su bici. Queremos explorar otra propuesta.

Posible borrador

Ejemplo ficticio: un taller de bicicletas

Opciones posibles: eliminar paquetes innecesarios, reducir el inventario habitual, mejorar la claridad de la recogida y crear una cita periódica de mantenimiento. Es una propuesta para una prueba; tres conversaciones no demuestran demanda en todo el mercado.

Ejemplo ilustrativo

01 / EL PUNTO DE PARTIDA

Tú aportas el contexto.La skill, la estructura.

Qué aportas

  • Tu oferta, el público y dos o tres competidores directos.
  • Entre cinco y ocho factores en los que compiten los proveedores.
  • Quejas, motivos de abandono y señales de personas que nunca compran en este mercado.

Qué recibes

Lienzos estratégicos actual y futuro, observaciones sobre no clientes, una matriz ERRC y un plan de pruebas para 30, 60 y 90 días.

02 / ASÍ PUEDE QUEDAR

De una idea a un borrador.

Ejemplo ilustrativoEjemplo ficticio: un taller de bicicletasLeer el ejemplo

Tu encargo

Competimos por precio por hora y variedad de recambios. Tres conversaciones indican que los usuarios de bicicletas urbanas quieren saber cuánto tiempo estarán sin su bici. Queremos explorar otra propuesta.

Posible borrador

Opciones posibles: eliminar paquetes innecesarios, reducir el inventario habitual, mejorar la claridad de la recogida y crear una cita periódica de mantenimiento. Es una propuesta para una prueba; tres conversaciones no demuestran demanda en todo el mercado.

Este ejemplo muestra el método. No es un resultado de un cliente ni una garantía de un resultado concreto.

03 / EMPIEZA AQUÍ

Un método repetible.Tu propio contexto.

  1. Dibuja el mercado actual

    Compara tu oferta y la competencia con los mismos factores. Investiga tres capas de no clientes y alternativas de otros sectores.

  2. Toma cuatro tipos de decisión

    Elige qué eliminar, reducir, elevar y crear. Examina a la vez la reducción de costes y el aumento del valor para el cliente.

  3. Prueba la nueva dirección

    Evalúa el enfoque, la diferencia y la credibilidad de la promesa. Prepara pruebas para los próximos 30, 60 y 90 días.

04 / HAZLO TUYO

Listo paratu trabajo.

Descarga las instrucciones, añade tu contexto y revisa el borrador. Tú mantienes el control.

Toda la información

Estrategia del océano azul

Descarga. Aplica. Mejora.

Descargar la skill (español)

Idioma del archivo: Español

De la descarga al uso

  1. Guarda el archivo ZIP: coach-estrategia-oceano-azul-ia-skill-para-claude.zip.
  2. ¿Usas Claude? Sigue la guía de instalación para tu entorno. Descargar el archivo no activa la skill.
  3. Después, añade tu encargo y el contexto indicado arriba. Revisa el resultado antes de usarlo.
Guía de instalación (neerlandés)
Ten en cuenta
  • Una curva de valor diferente no demuestra la existencia de un mercado nuevo.
  • Los supuestos sobre competidores y no clientes deben quedar visibles y contrastarse fuera de la conversación.
  • Bajar precios o intentar destacar en todos los factores no equivale a desarrollar una innovación en valor.