Wat er werkelijk in de SKILL.md staat
Een skill is zo goed als zijn instructies, dus die beschrijven we hier gewoon. Bovenaan staat een frontmatter met de voorwaarden waaronder Claude de skill moet oppakken: bij het woord backcasting zelf en varianten als reverse roadmap en future back planning, maar ook bij verzuchtingen als ik weet niet hoe ik daar moet komen, mijn doel is te groot, en mijn plan voelt incrementeel, niet ambitieus genoeg. Wie zoiets tegen Claude zegt terwijl de skill is geladen, krijgt hem automatisch. De frontmatter vermeldt ook versie 1.0.0, de MIT-licentie en de twee grondleggers, Robinson en Robèrt.
Daarna volgt het raamwerk in vijf fasen. Fase één definieert de toekomstvisie, en het bestand legt de lat expliciet: een goede visie is specifiek, tijdsgebonden, wenselijk, niet beperkt door huidige middelen en voorstelbaar. Hardop stelt hij er vragen bij: welk jaar is het in de visie, hoe ziet een gewone dag eruit, welke cijfers horen erbij, wat doe je dan niet meer, wie zitten er in het team en wie zijn de klanten, en wat is er anders aan de wereld, je branche of je regio.
Fase twee beschrijft het heden eerlijk, zonder verzonnen startpunt: waar sta je nu op diezelfde variabelen, welke middelen, vaardigheden, netwerk en kapitaal zijn er, welke gewoontes, klanten, contracten of identiteit zitten vast, en wat is de echte beperking in plaats van de zelfopgelegde.
Fase drie maakt de kloof expliciet op vijf assen: financieel, operationeel, mens, markt en persoonlijk. Per as komt niet alleen het verschil op tafel, maar ook de vraag welke patronen doorbroken moeten worden in plaats van geoptimaliseerd.
Fase vier is het hart: de backcast in mijlpalen, van het doeljaar via T-1, T-3 en T-5 terug naar nu, precies de reeks uit FIG.02. Elke mijlpaal moet een meetbare staat beschrijven in plaats van een activiteit, logisch terug te redeneren zijn naar de vorige, en niet in strijd zijn met fysieke of fundamentele wetten.
Fase vijf sluit af met de eerste stappen en blokkades: drie concrete acties voor deze maand, drie patronen die doorbroken moeten worden, drie aannames om te testen, drie vroege signalen die laten zien dat de visie haalbaarder wordt, en wat je nu al kunt stoppen omdat het niet bijdraagt aan het doel.
Afsluiten doet het bestand met vijf harde regels, die je in FIG.04 hieronder in actie ziet, en een bronnenlijst van vier titels: Robinson uit 1982, Robèrt uit 1989, Holmberg en Robèrt uit 2000 en Dreborg uit 1996. Wil je zelf zo'n bestand leren opbouwen, dan staat de volledige uitleg in SKILL.md schrijven.
